XX乡镇创新三项措施提升治理水平经验交流材料



    基础不牢,地动山摇。城乡基层治理,是乡镇管理的核心工作,更是基层稳定发展的基础性工作。近年来,xx镇积极推进城乡基层治理,创新性地探索出了城乡基层治理的“3+3”模式。
    一、党政“强班子”,勇敢“挑担子”。xx镇自上而下扎实做好班子建设,彰显组织力量。一是完善机构设置,按照“六办一所四中心”要求,统一设置党政综合机构和直属事业单位,规范挂牌清理,配强配齐工作人员,实现就近办公,就近办理,确保小事不出村;二是凝聚党政力量,大力推进村(社区)党组织书记和村(居)主任“一肩挑”,全镇村(社区)“一肩挑”比例达95%;因地制宜,启动实施村(居)民小组调整工作,优化调整232个村民小组中的93个,调整比例达40.08%,村(居)民小组得到进一步优化;三是做好换届准备,通过摸底调研,做好“两委”换届前期准备,按照“班子成员分片负责,主要领导针对重点”原则,对全镇40个村(社区)“两委”成员、党员、群众代表开展谈心谈话,了解村级建制调整后班子运行、便民服务、政策执行等情况,为“两委”换届做准备。
    二、形象“要面子”,治理“要里子”。xx镇自上而下有力推动决策落地落实,不断彰显基层治理成效。一是卫生整治不遗余力,持续开展环境卫生整治,加强场镇周边、公路沿线、村部、聚居点、学校医院等重点区域的清扫保洁和卫生维护,常态化开展秸秆禁烧和面源污染治理,环境卫生整治实现常态化;二是社会治理凝神聚力,务实推进脱贫攻坚冲刺、营商环境优化、社会乱想整治和安全隐患排查,完成40村(社区)党组织书记通过法定程序担(兼)任村(社区)集体经济组织负责人工作,有序开展先进党组织创建工作,社会治理成效显著;三是深化自治、促进法治、推动德治,推广“四议四调四评”工作法,扶持宝石村、花园村集体经济项目建设成效凸显,推动宝石村、梓潼村农村聚居点治理、黄柏村文化德治示范点创建,完成团结村村集体经济薄弱和元山村矛盾纠纷整治工作,凝聚巨大基层治理力量,不断提升群众的获得感、幸福感
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