XX镇班子运转考核汇报分析研判情况报告



    一、基本情况
    XX镇核定领导班子数9名,目前配备xx名(其中:少数民族干部xx名,女干部xxx名,非党干部xx名),XX镇领导班子平均年龄为36岁,35岁以下干部4名,32岁以下干部有3名。从学历上看,研究生学历0名(全日制0名),大学学历7名(全日制4名),大专学历2名(全日制1名),占22.2%。从任职经历看,2016年换届及以来,领导班子中从县直部门交流来2名,从其他乡镇交流来3名,长期在本地方工作干部4名。
    XX镇现有17村12968人,2014年识别贫困村8个(深度贫困村0个),建档立卡贫困人口843户3237人。通过近几年来的扶贫开发,尤其是2018年以来实施脱贫攻坚“四场硬仗”的奋力总攻,全镇经济社会加快发展,农民人均可支配收入从2014年的5400元增加到了2018年的8355元,贫困人口收入持续增长。2014年至2018年,累计实现贫困村出列7个,至2018年底,全镇贫困人口已减少至98户106人,贫困发生率25.99%降至1.65%。
    二、班子履职表现情况
    XX镇领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定不移地贯彻执行党的路线方针政策,牢固树立“四个意识”,践行“两个维护”, 坚持以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局,紧紧围绕“十三五”确定的任务目标,带领全镇干部群众同心同德、扎实工作、克难奋进、积极作为,各项社会事业稳步推进,镇域经济社会取得了长足发展。
    运转总体情况呈现4大特点:
    (一)班子整体政治素质高。班子成员带头学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论等系列重要思想,尤其是“两学一做”学习教育中以身作则,坚持身先士卒、率先垂范,在广大干部职工中树立了良好的形象。认真学习十八大以来党建理论的最新成果和习近平总书记系列重要讲话,深刻领会精神实质,准确把握科学内涵,进一步坚定理想信念,牢记宗旨意识,增强党性修养。
    (二)班子团队合作精神强。班子成员分工明确,相互沟通协调到位,团结意识强。始终按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,不断健全和完善班子内部的工作分工、议事、决策规则和程序,为各项工作的顺利进行打下了坚实的基础。在重大问题决策问题上,严格执行集体讨论制度,充分体现集体力量,班子没有杂音,团结统一。
    (三)班子发展思路清晰。对促进XX镇的脱贫攻坚、文化旅游发展、产业发展等跨越性发展计划详细具体,措施得力。紧紧围绕脱贫攻坚工作,按照“十三五”既定规划和目标,在发展思想上凝聚统一,在产业发展上深入革命,在文化旅游上加大投入,在集镇建设上强力推进,思路清晰,各项工作有序推进。
    (四)班子改革创新意识强。面对复杂多变的实际情况,大胆探索改革创新思路。在脱贫攻坚、产业发展、村级集体经济发展等工作中竭尽全力,大胆创新,特别是在2018年以梵净贡源茶叶有限公司为载体,实现了全镇茶农持续增收和村村有集体经济目标,积极为群众寻找增收致富办法。
    三、班子成员履职表现情况
    1.镇党委书记XX同志。政治素质好,勤于学习,善于思考,能经常深入基层一线开展调研。制定并推行“民情一线掌握、工作一线践行、成效一线评议、作风一线检验”的“四个一线工作法”。坚持每天都下村入组走访群众,了解群众所需所想,及时解决群众难题。同时,在基础设施建设方面,实施了5条通村公路建设和14条通组道路建设。顺利完成了总投资6.3亿元的栗子园水库建设项目征地拆迁工作,完成了8个村及集镇人饮工程建设和4个村的人畜饮水提升工程,有效解决了1.1万余人安全饮水问题。在产业发展方面,科学制定了“山顶种茶、山要种果、山下种花”的总体发展规划,建成青脆李核心示范园1450亩、茶园5000亩。成立XX有限公司,整合现有9个村的茶园5082亩茶园,有效助推群众增收。农民人均纯收入达到8355元,累计实现贫困村出列7个,至2018年底,全镇贫困人口已减少至98户106人,贫困发生率25.99%降至1.65%
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