XX煤矿201X年对标管理工作总结及下年度工作计划



    根据集团公司关于报送对标管理报告的通知要求,现将我矿****工作开展情况及****年工作打算汇报如下:
    一、****年工作简要总结
    **煤矿深入开展对标管理工作,坚持内部对标和外部对标相结合,内部对标以集团公司下达的指标为标杆,以全面预算管理为手段,细化分解,同时统计分析矿井历史最好水平,优化完善标杆体系;外部标杆根据矿井现状选择了**煤矿、**煤矿、**煤矿等做为标杆企业,对照最好标杆值,对标内容包括安全管理、质量管理、生产管理、煤质管理、材料管理、人员情况、人均工资等总量和均量指标,通过交流学习、收集数据,明确了内部标杆值和外部标杆值。同时严格落实对标管理的责任与考核,完善对标管理体系,规范工作程序,矿井先后被授予*A级矿井、省级文明单位、省安康杯竞赛先进单位、全国五四红旗团委等多项荣誉称号。
    **煤矿对标管理工作坚持“对照标杆找差距,持续改进求超越”原则,矿属各单位将对标活动与精细化管理工作相结合,每周通过安办会、每月通过经济活动分析会等形式总结分析对标指标的完成情况,结合存在问题进行对标工作的安排部署和整改。同时狠抓各个单位对标工作进展情况全程监督、定期评价、持续改进的落实,将对标目标任务进行层层分解,使职责环环相扣、无缝衔接,压力人人共担,形成对标管理责任链条,确保重点突出、繁而不乱、简便可行、易于考核,实现各项工作绩效的逐步提升,具体工作开展情况:
    *、安全对标促稳定。
    通过对标强化安全管理,实现了安全生产。一是注重培育本质安全人。组织开展了安全意识、安全知识、安全技能培训,根据本矿实际汇编完成了《职工安全手册》、《职工危险源自我辨识与控制读本》、《安全警示录》、《容易诱发事故的不安全行为画册》等职工培训资料,为培育本质安全人提供了可靠保障。重点加强了“三项岗位人员”、班组长培训,全年共培训“三项岗位人员”、班组长***人。办小班,保实效,重点在生产新技术、新设备、新材料、新工艺的学习与应用上加强了全员培训,全年共举办全员脱产轮训班*期,培训职工****人。突出抓好了新工人入矿培训,严格培训考核,凡培训考核不合格不得上岗,直至培训合格。全年共举办各类新工人培训班*期,培训职工***人。加强了“三违”人员教育培训,严格过关程序,截至目前,已培训“三违”人员***余人次。二是加大安全考核力度,实行了《安全账户基金考核》,继续完善了《安全金牌考核办法》,以经济杠杆推动矿井安全形势持续向好。三是全面整治不安全环境。在保证大系统安全可靠的同时,重点对安全设施、安全保护、警示标志进行规范治理,确保实现工作环境本质安全。开展了危险源视觉识别系统建设,编制了《危险源视觉识别系统图标》。四是按照国家安监总局《煤矿安全预控管理体系规范》要求,开展了“安全***风险预控管理体系”建设,提高了安全管理的科学化、制度化、规范化水平。今年以来,杜绝了安全死亡事故,为矿井发展提供了重要保障。
    *、创新对标促发展。
    通过对标突出解决制约矿井长远发展的重点工程,一是湿热害防治方面,针对三季度高温热害危害严重的实际,制定并下发了《**煤矿高温防暑管理规定》,同时在各作业地点配备防暑药品,在二采区、三采区重点作业头面安装制冷降温系统机械降温,保证了职工的身心健康,提高了劳动效率。二是矿压防治方面,由于*****工作面为第一个全采工作面,属重点防冲工作面,因此,在*****工作面安装了KJ***冲击地压实时监测预警系统。同时,为落实冲击地压防治工作,编制完成了《**煤矿****年冲击地压防治计划》及《**煤矿冲击地压防治五年规划(****~****年)》,并组织专家进行了论证,形成了论证意见。三是防治水方面,与中国煤炭科工集团西安研究院联合进行矿井水化学示踪试验,进一步查清井下出水含水层,为我矿防治水工作提供科学的决策依据……


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